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Produktionskomplexität beherrschen – Es endlich mal RICHTIG machen

Produktion – Richtig dimensionieren und flexibilisieren. Konsequent und schnell! Mit einem gesunden Maß an Realismus und eben nicht der „wünsch‘ Dir was“ Haltung sollten Sie Ihre Produktion durchleuchten. Was ist denn wirklich Ihre Kernkompetenz und was hält auch noch in Zukunft den neuen Herausforderungen stand?

 

Halten Sie Kapazitäten in überschaubarem Rahmen.

Typischerweise geht es auch mit weniger. Schon manches Unternehmen ist ins Stolpern geraten, weil es die eigenen Kapazitäten nicht im Griff hatte.

Überprüfen Sie Ihre Wertschöpfungsstruktur und misten Sie Ihre Supply Chain aus

.„Make or Buy“ stellt sich heute ganz anders dar als vor einigen Jahren. Nutzen Sie Ihre Kapazitäten besser; auch die Ihrer Zulieferer.

Stellen Sie Investitionen auf den Prüfstand.

Investieren Sie dort, wo es sinnvoll ist; Die richtigen Investitionen in Automation, „Know how“ und Zukäufe können ein gesundes Unternehmen enorm stärken.

Machen Sie Ihrer Mitarbeitenden fit im LEAN MANAGEMENT.

Investieren Sie in die permanente Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden. Entwickeln Sie eine LEAN-KULTUR.

Wir begleiten, führen und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden durch Ihre Komplexität.