Value Institue

Organisationsentwicklung – Steigert und Sichert den Erfolg

Komplexe Umfelder und Märkte bilden sich zu einem gewissen Teil in der Unternehmensorganisation ab. Im Umfeld von Vielfalt und Dynamik müssen global verteilte Produktionsnetzwerke und rechtlich unabhängige Einheiten optimal auf globale Unternehmensprozesse abgestimmt sein. Leider wird das Optimum oft verfehlt: anstatt die Wirkung externer Komplexitäten auf die Organisation einzuschränken, macht man es sich oft zu leicht und bildet sämtliche externe Komplexitätstreiber in der Organisation ab. In der Folge entstehen schwerfällige Organisationen, die den heutigen Marktanforderungen nach Agilität und Flexibilität nicht mehr gerecht werden. 

 

  • Wo kann man Komplexität in der Organisation abbauen, wo muss man sie aufbauen?
  • Was ist der richtige Grad an Zentralisierung bzw. Dezentralisierung in der Organisation?
  • Wie viel Hierarchie, Planung und Kontrolle braucht mein Unternehmen wirklich?
  • Sind die Komplexitätstreiber meiner Organisation bekannt?
  • Ist die Unternehmensstrategie aus Komplexitätssicht ausreichend formuliert?
  • Passt die strategische Positionierung des Unternehmens zur benötigten Komplexität?
  • Welche strategischen Programme berücksichtigen komplexitätsrelevante Themen? 
  • Welche Veränderungsbereitschaft liegt in der Organisation vor?
  • Muss ich meine Organisation neu ausrichten, um einen echten Change zu realisieren?

 

Wir erarbeiten mit Ihnen schlüsselfertige und potentialsteigernde Konzepte für

  • Schlankere und effizientere High Performance Organisationen
  • Optimale Balance zwischen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Höhere Akzeptanz bei notwendigen Veränderungsinitiativen